လွယ်ကူ မြန်ဆန် တဲ့ #ငါးဖယ်လုံးဆီပြန်?

ငါးဖယ်လုံးဆီပြန်ချက်နည်းလေး💛
ငါးဖယ်ခြစ်ကိုအရိုးနွှင်အရသာမှုန့် ဆားအနဲငယ်နဲ့နယ်ပါ. အလုံးလေးတွေလုံးပါ.
ဆီပူလာရင်ငါးဆုပ်လုံးကြော်မယ်. ခဏဆယ်ထားနော်.
ငြုတ်ပုဂျင်းကြက်သွန်ဖြူနီထောင်းမယ်. ဆီသတ်ကိုင်းခရမ်းချဉ်ထည့်မွှေ.ကြော်ပီးသားငါးဆုပ်လုံးထည့်.ရေအနဲငယ် မန်ကျီးရည်အနဲငယ်ထည့်ပေါ့လေ.ကိုယ်ကအချဉ်ကဲချင်လို့.ဆီပြန်လာရင်ရင်နံနံပင်အုပ်.
ရပီ. စားလိုက်ရင်ငါးဖယ်လုံးကအရသာဝင်ပီး
တထုတ်ထုတ်နဲ့ စားကောင်းပါတယ်လို့.💛💛
Crd

မြေငလျင်သတင်း
မန္တလေးတိုင်းဒေသကြီး ကျောက်ဆည်မြို၏ အနောက်-အနောက်တောင်ဘက် (၇) မိုင်ခန့်အကွာကိုဗဟိုပြုတဲ့ အင်အားပမာဏ - ၄.၂ ရစ်(ခ်)တာစကေးအဆင့်ရှိ ၂၂၇ ကြိမ်မြောက် မြေငလျင်ဟာ အနက် - ၁၀ ကီလိုမီတာကနေ ယနေ့ စက်တင်ဘာ ၄ ရက်နေ့ မနက် ၁၀ နာရီ ၅၁ မိနစ် ၄၈ စက္ကန့်အချိန်က လှုပ်ခတ်သွားကြောင်း သိရသည်။

၂၀၀၈ ခုနှစ်တုန်းက ယူကေစီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တစ်ဦးဖြစ်တဲ့ Gerald Mellin ဟာ ကြိုးတစ်ချောင်းရဲ့ တစ်ဖက်ကို သူ့လည်ပင်းမှာ ချည်ပြီး ကျန်တစ်ဖက်ကိုတော့ သစ်ပင်တစ်ပင်မှာ ချည်နှောင်ထားခဲ့ပါတယ် အဲဒီနောက် သူဟာ သူ့ရဲ့ Aston Martin DB7 ကားထဲဝင်ပြီး ဆွမ်ဆီးမြို့ရဲ့ အဓိကလမ်းမကြီးအတိုင်း မောင်းနှင်သွားခဲ့ရင်း သူ့ကိုယ်သူ အဆုံးစီရင်ခဲ့ပါတယိ
သူ့ကိုယ်သူ အဆုံးစီရင်မှုမပြုလုပ်ခင်မှာ သူဟာ သူ့ရဲ့ အသက် ၃၃ နှစ်အရွယ် ဇနီးသည်ကို ဘာတစ်ခုမှ မချန်ထားခဲ့ချင် တဲ့ ရည်ရွယ်ချက်နဲ့ အသက်အာမခံ ကို ဖျက်သိမ်းခဲ့သလို အကြွေးတွေလည်း တင်ခဲ့တယ်လို့ သိရပါတယ်
ဒါ့အပြင် သူ အဆုံးစီရင်တော့မယ့်အချိန်မှာ ဇနီးသည်ဆီကိုနောက်ဆုံးအနေနဲ့ "Congratulations XXX" လို့ စာတိုပေးပို့ခဲ့ပါတယ်
#knowledge #ဗဟုသုတ #facts #whatthefacts

ဗုဒ္ဓဟူး 🐚, တနင်္ဂနွေ 🍁, ကြာသာပတေး 🪽
Scorpio ♏️, Aries ♈️, Aquarius ♒️,
Cancer ♋️, Gemini ♊️, Leo ♌️
ငွေပိုသုံးပေးမှငွေပိုဝင်တတ်တာ။ငွေကို လိုတာထပ်ပို ခြစ်ကုတ်ပြီးစုနေတာတွေလုပ်ပြီဆိုရင်ငွေက အဲ့အမောင့်နဲ့တင်ရပ်သွားတာမျိုး ငွေကထပ်မဝင်တော့ဘူး။ဖယ်သင့်ဖယ်သင့်သလောက်ပဲဖယ်ပြီး ကျန်တာကိုပြန်သုံးစွဲတာ၊လှူဒါန်းတာတွေလုပ်ကိုလုပ်ပေးရတယ်။🕯️📿
တချို့ငွေတွေကလာထဲကမမြဲတဲ့ငွေတွေပါလာတာမို့ကိုယ့်ဘက်ကထုတ်သုံးကိုသုံးပေးရတယ်။ဒါမှသူရဲ့ဝင်ငွေကလည်ပတ်တာ သုံးလိုက်လဲပြန်
ရောက်လာတတ်တယ်။🫶

သဘာဝအရသာနဲ့ ကြွပ်ကြွပ်ရွရွလေး
အိမ်လုပ် #ငှက်ပျောသီးကြော်
ဒီနေ့တော့ ငှက်ပျောသီး အစိမ်းလေးတွေ ဝယ်လာပြီး အကြွတ်ကြော်လေး ကြော်စားပါတယ် စားလို့အရမ်းကောင်းပြီး ကြော်ရတာလဲ လွယ်ကူလွန်းတဲ့အတွက် မာမာပြင်ဆင်ပြီး ကြော်ထားတဲ့ နည်းလေးကို မျှဝေပေးလိုက်ပါတယ်ရှင်။
ပါ၀င်ပစ္စည်းများ...
ငှက်ပျောသီးအစိမ်း - ငါးလုံး
ဆား - လက်ဖက်ရည်ဇွန်း လေးပုံတစ်ပုံ
နနွင်းမှုန့် - လက်ဖက်ရည်ဇွန်း တစ်ဝက်
ဆီ - လိုသလောက် သုံးပေးပါ
"ပြင်ဆင်ပုံ"
ငှက်ပျောသီးများကို အခွံခွာပေးပါ
အခွံခွာပြီးတာနဲ့ ရေနှင့် ဆေးပေးပြီး ရေစစ်ပေးပါ
ရေစစ်သွားတာနဲ့ ခြစ်ခုံလေးနှင့် ခြစ်ချပေးပါ
ငှက်ပျောသီးအားလုံး ခြစ်ပြီးတာနဲ့ ဆားနှင့် နနွင်းမှုန့်ထည့်ကာ အရသာ ဝင်သွားအောင် နယ်ပေးပါ
ပြီးတာနဲ့ ဇောက်နက်သော အိုးထဲကို ဆီခပ်များများ ထည့်ပေးကာ အပူပေးပါ
ဆီပူလာတာနဲ့ မီးကို အနေတော်လောက် လျှော့ပေးပြီး ငှက်ပျောသီးများကို အိုးဆန့်သလောက် ထည့်ပေးပါ
ငှက်ပျောသီး ကြော်နေစဉ် အကျက်ညီစေရန် မကြာမကြာ မွှေပေးပါ
ငှက်ပျောသီးများ ရွှေဝါရောင် သန်းလာပြီး ကြွ
#ရွလာပါက ဆီပေါ်ကို တက်လာပါလိမ့်မယ်
ပြီးတာနဲ့ ဆယ်ပြီးဆီစစ်ပေးပါ
ဆီစစ်သွားတာနဲ့ ငှက်ပျောသီး အစိမ်းကြော် ကြွတ်ကြွတ်မွှေးမွှေးလေးကို စားသုံးရန် ပြင်ပေးနိူင်ပါပြီ။

ေးအေးဆေးဆေးနေတတ်ရုံကလွဲရင် ကိုယ်ကချေမိုးနေတာမဟုတ်ပါဘူး

ရင်းနှီးတဲ့လူတချိုနဲ့ ပေါတောတောနေတတ်ပေမယ့်
ကိုယ်က ရောချင်တိုင်းရောလိုရတဲ့ လူမျိုးမဟုတ်ပြန်ဘူး။

ကိုယ်ကရှင်းတယ် သာလဲမပေါင်းသလို ညာလဲမစားဘူး

စိတ်မပါရင် ဘယ်သူနဲ့မှ အရောအဝင် မလုပ်တတ်ဘူး
တခါတလေ အေးစက်တယ်၊ တိတ်ဆိတ်တယ်ဆိုတာက မလိုတဲ့သူတွေအတွက်ပါဘဲ

မေတ္တာဖြစ်စေ၊ စေတနာဖြစ်စေ ထိုက်တန်တဲ့လူတွေကိုဘဲ ပေးတာမို တကိုယ်ကောင်းဆန်တယ်လို ပြောချင်ပြောနိုင်ပါတယ်။

တစ်..ကပြန်စလို့မရပေမဲ့
အသစ်ကတော့ပြန်စလို့ရတယ်...။
ဘယ်ဆက်ဆံရေးမှာမဆို
မနွေးထွေးဘူးလို့ထင်ရင်
မပတ်သက်နဲ့...
ခပ်ပြတ်ပြတ်ပဲလှည့်ထွက်လိုက်။
ကိုယ်ဖော်ရွေသလောက်
ကိုယ့်အပေါ်မဖော်ရွေရင်
မပတ်သက်နဲ့...တန်ဖိုးပျက်တယ်။
ကိုယ့်ကိုတန်ဖိုးမထား
မမြတ်နိုး..မလေးစားတဲ့
လောင်းရိပ်အောက်မှာ
ကျုံလှီနေစရာမလိုဘူး..။
တစ်ကပြန်စလို့မရရင်နေ
အသစ်ကပြန်စလို့ရတယ်ဆိုတာကိုမမေ့နဲ့။
ကိုယ်ခေါ်မှခေါ်တတ်တဲ့
ဆက်ဆံရေးတွေရှိတယ်။
မပတ်သက်နဲ့...။
ကိုယ့်အတွက်ထည့်တွက်တာပါဆိုပြီး
သူတို့အတွက်သူတို့ငဲ့ကွက်နေတဲ့သူမျိုးတွေနဲ့
ခပ်ကင်းကင်းသာနေလိုက်..။
တလောကလုံးမှာ..အမိအဖကလွဲရင်
သင့်ကိုချစ်တယ်ခင်တယ်ဆိုတာ
အတုအယောင်တွေချည်းပဲ။
မအားဘူးထင်လို့
မခေါ်တာပါဆိုတဲ့သူတွေအတွက်
အားနေရင်တောင်ဘယ်တော့မှ
မအားသလိုပဲနေပေးလိုက်...။
အချစ်မခံရရင်နေ
အပြစ်လည်းမခံနဲ့...
စွန့်ပစ်လိုက်သူကကိုယ်ပဲဖြစ်ပါစေ..။
အရာအားလုံးနဲ့
ခပ်ကင်းကင်းသာနေ
ဒီလို,..နေလိုက်တဲ့အတွက်..
လွတ်လပ်တဲ့သူဖြစ်သွားတယ်။
#crd_to_owner_with_respectcrd

Organizational Management Style ၉မျိုး
လုပ်ငန်းခွင်မှာ လုပ်ငန်းခွင်ရဲ့ အ​ခြေ​အ​နေ industry natureကွာခြားမှုအ​ပေါ်မှုတည်ကာ ပုံမှာပြထားသလို စီမံခန့်ခွဲမှု management style ၉မျိုးရှိပါတယ်။ဒါ​တွေကဘာ​တွေလဲဆို​တော့
(1) Autocratic management style
(2) Persuasive management style
(3) Paternalistic management style
(4) Democratic management style
(5) Consultative management style
(6) Transformationl management style
(7) Laissez- Faire management style
(😎 Visionary management style
(9) Delegative management style တို့ဖြစ်ပါတယ်။
(1) Autocratic management style က ဘယ်လိုပုံစံမျိုးလဲဆို​တော့ ဗဟိုကပဲဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့ ပုံစံမျိုးဖြစ်ပါတယ် ဥပမာ သူ​ဌေးဖြစ်​စေ ၊ MD ၊ GM ၊ Managerကဖြစ်​စေ သူကပဲ ဖြစ်သင့်ဖြစ်ထိုက်တယ်ဆိုပြီးပဲ ဆုံးဖြတ်ချက်ချ​လေ့​ရှိပါတယ်။အဓိကအားဖြစ် Top- down approach အထက်က ​အောက်ကိုသွားတဲ့ ပုံစံမျိုးဖြစ်က လက်​အောက်က သူ​တွေရဲ့ သ​​ဘောထား ဆန္ဒ​တွေကို ​မေးမြန်းထည့်သွင်းစဥ်းစားခြင်း လုပ်မည်မဟုတ်ပါဘူး။
ဒီmanagement styleပုံစံရဲ့ အားသာချက်က ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်တာမြန်စန်ပြီး အချိန်ကုန်သက်သာ​စေကာ အလုပ်မြန်မြန်ပြီးဖို့အတွက် decisionမြန်တဲ့ အားသာချက်ရှိပါတယ်။လုပ်ငန်းမှာအ​ရေး​ပေါ်အ​ခြေအ​နေ​တွေ အခက်အခဲအကျက်အတည်းကာလမျိုး​တွေ လက်​အောက်ကသူ​တွေ အ​တွေ့အကြုံနည်းပါး​နေတဲ့အချိန်မျိုး​တွေမှာ ထိ​ရောက်ပါတယ်။အားနည်းချက်က​တော့ လက်​အောက်ကသူ​တွေရဲ့ အ​တွေးအမြင် ခံစားချက် အကြံဥာဏ်​တွေကို နားမ​ထောင်တာ​ကြောင့် ​အောက်ကသူ​တွေရဲ့ စိတ်လိုလက်ရလိုလိုချင်ချင် လုပ်ကိုင်လိုစိတ်ကို နည်းပါတက်ပါတယ်။
(2) Persuasive management style ဟာ Autocraticအမျိုးအစားတစ်ခုဖြစ်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်​တွေကို အ​ပေါ်ကပဲ ချမှတ်တာဖြစ်ပါတယ် ဒါ​ပေမယ့် ကွာခြားချက်က decisionဆုံဖြတ်တဲ့သူဟာ သူဘာ​ကြောင့် ဒီလိုဆုံးဖြတ်တယ်ဆိုတဲ့​နောက်ကွယ်က အ​ကြောင်းတရားlogicကို လက်​အောက်ကသူ​တွေကို ​သေချာရှင်းပြ​ပြောဆိုပါတယ် ဒီလို​ပြောဆိုတာဟာ လက်​အောက်ကသူ​တွေ သ​ဘောတူမတူကို ​မေးတာမဟုတ်ပဲ ရိုးရိုးရှင်းပြတဲ့သ​ဘောသာဖြစ်ပါတယ် ​အောက်ကသူ​တွေက သ​ဘောမတူလို့မရပါဘူး။
ဒီstyle ရဲ့အားသာချက်က autocraticလို decisionမြန်ပြီး အလုပ်မြန်​စေကာ ​​​​နောက် ပြန်လည်ရှုင်းပြတဲ့အတွက် ​အောက်ကသူ​တွေကို ဘယ်လိုမျိုးlogic​တွေနဲ့ စဥ်းစားဆုံးဖြတ်သလဲဆိုတာကို နားလည်သိရှိ​စေပြီး အ​တွေ့အကြုံ ဗဟုသု​တွေရ​စေမှာဖြစ်ပါတယ်။အားနည်းချက် ​အောက်ကသူ​တွေ ရဲ့သ​ဘောထားကို ထည့်သွင်းမစဥ်းစားတာဖြစ်ပါတာ​ကြောင့် ဝန်ထမ်း​တွေပါဝင်ချင်စိတ် ​လျော့နည်းနိုင်ပါတယ်။
(3) Paternalistic management styleဟာလည်း autocratic ပုံစံမျိုးဖြစ်ပါ တမှုထူးခြားတာက paternalistic stlyeမှာက လက်​အောက်ငယ်သားတွေနဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့သူဟာ ယုံကြည်မှု​ကောင်းစွာရှိထားပြီး မိမိကိုယ်ကို ယုံကြည်မှုအပြည့်ရှိကာ ဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့သူဟာ လက်​အောက်ကသူ​တွေရဲ့ ​ပြောစကားအကြံဥာဏ်​တွေကို အကုန်နား​ထောင်း​ပေးပါတယ် ဒါ​ပေမယ့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့အခါမှာ​တော့ ဆုံးဖြတ်သူဟာ ဖြစ်သင့်ဖြစ်ထိုက်တာကိုပဲ တဖက်သက်ဆုံးဖြတ်တာမျိုးဖြစ်ပါတယ် ​အောက်ကသူ​တွေကလည်း ထိုဆုံးဖြတ်အ​ပေါ်အမြင်တူ​ပေမယ့် ယုံကြည့်လက်ခံကြတဲ့ သ​ဘောဖြစ်ပါတယ်။အားသာချက်က ဆုံးဖြတ်ချက်​တွေမြန်စန်ပြီး ​အောက်ကသူ​တွေပါ လိုက်လုပ်တဲ့ အ​နေအထားဖြစ်ပါတယ်။ အားနည်းချက်က ဆုံးဖြတ်သူနဲ့ ​အောက်ကသူ​တွေ အယုံအကြည်ပျက်တဲ့အခါ ဆန့်ကျင်မှု​တွေဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။
(4) Democratic management styleက​တော့ ဆုံးဖြတ်ချက် decision​တွေချတဲ့အခါ ဆုံးဖြတ်သူနဲ့ ​အောက်ကသူ​တွေ ​သေချာ​ဆွေး​နွေးတိုင်ပင်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်​တွေချမှတ်ကြ​လေ့ရှိပါတယ်။ အားသာချက်က ​team တစ်ခုလုံးအားလုံးပါဝင်ကာ စည်းစည်းရုံးရုံးcommitment ရှိရှိလုပ်​​ဆောင်ကြတာဖြစ်ပြီး အားနည်းချက်က ဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့အခါ အချိန်ကြာခြင်း မပြီးပြတ်ခြင်းတို့​ကြောင့် လုပ်ငန်း​လုပ်စရာရှိတာ​တွေ အချိန်​နှောင်​နှေးတာ​တွေ အခွင့်အလမ်း​တွေ လက်လွှတ်ဆုံးရှုံး​တာ​တွေဖြစ်တက်ပါတယ်။
(5) Consultative management styleက​တော့ democraticအမျိုးအစားဖြစ်ပြီး decisionချတဲ့အခါ လက်​အောက်ကသူ​တွေရဲ့ အ​တွေးအမြင်သ​ဘောထား​တွေကို ထည့်စဥ်းစားပြီးချ​​လေ့ရှိပါတယ် ဒါ့အပြင် လက်​အောက်ကသူ​​တွေရဲ့ အ​ခြေအ​နေ​တွေကို အမြဲfeedback​ပေးကာ သူတို့ပိုပြီးတိုးတက်လာ​အောင် အတိုင်ပင်ခံသ​​ဘောမျိုးလုပ်​ပေးပါတယ်။အားသာချက်က​တော့ အထက်​အောက် အရမ်းယုံကြည်မှု​တွေရှိ​စေမှာ ဖြစ်ပြီး အားနည်းချက်က​​​​တော့ ဆုံးဖြတ်ချက်​တွေချတဲ့အခါ အရမ်း​နှောင်​နှေးတက်ပါတယ်။
(6) Transformationl management styleက​တော့ ​နောက်ထပ် democraticပုံစံတစ်မျိုးဖြစ်ကာ ဆုံဖြတ်တဲ့သူက လက်​အောက်ကသူ​တွေကို ပိုပြီး ideaထွက်​အောင် innovation​တွေရှိ​အောင် problem solvingပို​ကောင်း​အောင် cultureဖန်တီး​ပေးပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်​တွေချက်တဲ့အခါ အတူတကွ ပွင်းပွင့်လင်းလင်းစိတ်ထဲရှိသလို idea​တွေဖလှယ်​ဆွေး​နွေးကြပြီး ဆုံးဖြတ်ကြပါတယ်။အားသာချက်က​တော့ လုပ်ငန်းအတွင်း creativeနဲ့ innovation​တွေရှိကာ professional career developmentဖြစ်ကြပါတယ် အားနည်းချက်က ဆုံးဖြတ်ချက်​တွေချတဲ့အခါ အချိန်ကြံကြာမှု​တွေရှိပါတယ်။
(7) Laissez- Faire management styleက ဦး​​ဆောင်ဆုံးဖြတ်တဲ့သူ​တွေဟာ သူ​တို့ကိုယ်တိုင် မဆုံးဖြတ်​တော့ပဲ ​အောက်က teamကသူ​တွေကိုပဲ လွတ်လွတ်လက်လက်ဆုံးဖြတ်လုပ်ကိုင်ခွင့် autonomyကို​ပေးထားတဲ့ styleဖြစ်ပါတယ် ​အောက်ကသူ​တွေက မိမိရဲ့အရည်အချင်​တွေကိုပြသခွင့်ရပြီး အ​ရေးကြီးမှသာ ​အ​ပေါ်ကသူ​တွေနဲ့ ​တွေ့ဆုံ​ဆွေး​နွေးကြပါတယ်။အားသာချက် idea အသစ်အစမ်း​တွေရရှိပြီး အားနည်းချက်မှာ ​အောက်ကသူ​တွေ အ​တွေ့အကြုံနည်းရင် မလုပ်တက်မကိုင်တင်အ​နေအထားမျိုး​တွေ မှားလုပ်တာ​တွေဖြစ်တက်ပါတယ်။

ကလေးမြို

ကလေးမြို